Estamos a chegar ao fim de mais um ano e está na hora de planear o próximo. Para começar a definir a sua estratégia há que definir um primeiro passo muito importante: definir os seus objetivos.
Neste artigo damos-lhe 4 dicas para definir os seus objetivos e alcançar um ano de 2022 de muito sucesso.
Objetivos SMART
Já ouviu falar em objetivos SMART? Compreender este conceito é essencial antes de começar a definir objetivos.
O método SMART foi criado por Peter Drucker, o pai da gestão que considerava que os objetivos deveriam ser definidos tendo em conta critérios claros. Por isso, desenvolveu esta metodologia para ajudar as organizações no seu planeamento estratégico.
Este método consiste em que os objetivos devem cumprir quatro requisitos que estão presentes no nome SMART:
- Ser específicos (S – Spcific)
- Ser mensuráveis (M – Measurable)
- Ser atingiveis (A – Attainble)
- Ser realisticos (R – Realistic)
- Ter prazos claros (T – Time)
4 dicas para definir objetivos para 2022
- Analise os resultados do último ano
Antes de começar a definir os seus objetivos é essencial que faça uma análise detalhada dos resultados obtidos no último ano. Esta análise vai permitir que identifique quais as ações que lhe trouxeram mais resultados e quais as que não resultaram de todo. Vai conseguir ter a noção clara dos pontos fortes e fracos e com isso perceber o que terá de alterar no próximo ano.
Esta análise prévia é absolutamente essencial para conseguir definir objetivos realistas e atingíveis.
- Estabeleça um objetivo anual
Comece por estabelecer um objetivo anual global. Quanto pretende faturar em 2022? Este objetivo global será a meta da sua equipa e é importante que esteja definido à priori e que seja realista e concretizável.
- Defina metas mensais para atingir o objetivo anual
O seu objetivo anual é a meta, no entanto para manter a sua equipa motivada e garantir que o objetivo é atingido é necessário que o divida em objetivos mais pequenos e curtos no tempo. Definir objetivos mensais é a forma mais fácil de garantir o foco.
- Garanta que as metas são alcançáveis e mensuráveis
Por último garanta que as metas são alcançáveis e mensuráveis. Reúna as condições necessárias para que a sua equipa seja capaz de atingir estas metas.
